—— 安泰科技完成職能部門結構調整及職能優化
公司“十四五”發展戰略提出了“一條主線,兩個聚焦,三項突破,五個加強”的總體發展策略,為深化改革調整、促進結構優化與協同發展,在全面實施經營單位經理層成員市場化選聘、任期契約化管理后,公司實施管理部門職能調整工作,聚焦打造外向型、價值創造型、結果導向型、賦能型的管理總部。此間,公司相繼開展部門調整、職能優化、干部員工競聘上崗和職級評定等系列工作,落實和支撐十四五戰略規劃,推動產業轉型升級和高質量發展。
為落實和支撐公司十四五戰略規劃,推動公司數字化轉型,打造數字化、智能化、綠色化的智能制造企業,總部調整設置數字化轉型與綠色發展部。公司全面梳理了各部門職能,促進部門協同共享,進一步聚焦明確總部“戰略管控與投資中心、資源調配與管理支撐中心、業務監控與風險控制中心、賦能平臺中心”的四個職能定位。
基于新的部門設置及職能,干部及員工積極參與競聘上崗,深刻思考、精心準備,充分展示積極進取、努力擔當的精神面貌。公司深入落實崗職位體系,進一步明確員工薪酬與公司業績聯動、個人價值貢獻與薪酬聯動的動態調整機制。
管理部門優化調整及崗位配置,將推動職能工作轉型,賦能產業單元,激發公司高質量發展新動能。