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        安泰科技榮獲2022年度“納稅信用評定A等級”

        推進成本精益管理,提升核心競爭力

        計劃財務部 閱讀 0


        近年來,外部環境發生巨大變化,內外部環境的變動對產品定價、效益測算標準化、生產運營調度都提出了更高要求。公司以財務管理轉型為目標,將年度重點工作與提質增效緊密結合,推進標準成本體系建設,強化成本精益管理,提升核心競爭力。

        標準成本體系建設的目的旨在將各項經營指標落實到各層級末端,強化全員參與成本管控意識,構建系統化生產成本模型,深化降本增效,提升管理水平,有效監控公司成本變動,揭示成本差異,制定改進方案,為公司產品價格決策和預測提供支撐,便于公司預算編制及進行預算控制,最終目標為企業運營提質增效提供支持。

        2022年公司組織開展的安泰功能標準成本體系建設項目成功驗收,在磁材行業“多品種、小批量、定制化生產”的狀況下,標準成本制定及驗證過程中,做好生產物料平衡及材料耗用管控,形成成本模型操作說明書4份及標準成本管理制度1份,并且首次建立了標準化、精細化的成本模型,實現了業務規范化、流程制度化、管控精細化,對于內部降本增效、原因分析、產品定價、質量指標提升等具有重大意義。公司在此次標準成本體系建設過程中積極總結經驗,為后續其他單位的標準成本建設提供強有力的基礎及支撐。

        2023年,安泰天龍和安泰特粉標準成本的信息化建設也提上日程,強化成本體系的規范化運行,更好地助推兩公司業務快速、穩定發展。公司采用現場調研與會議調研相結合的方式對安泰天龍、安泰特粉進行了詳細調研。兩家公司多數產品屬于多品種小批量定制化的產品,生產鏈條長且加工難度大,提升產品盈利能力和降低生產成本成為亟待解決的問題。

        公司決定采取一系列措施來改善成本核算和管理。一方面,加強對難熔產業、特種粉末產業的研究,加強對本行業領域的認識,學習標準成本理論知識,提升創新理論指導實踐、解決問題的能力,培養干事創業、勇于擔當的精神。另一方面,建立標準成本體系,解決成本核算中的問題,支撐經營決策,服務產業發展。在全面梳理產品工藝流程和技術指標的基礎上,在深入分析歷史數據基礎上,確定各個成本要素標準消耗,制定科學分攤標準,基于標準成本體系之上的統計報表和核算報表,形成標準成本管控體系,分析差異,深挖原因,制定針對性的改善措施,支撐公司經營管理水平提升。


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        目前,安泰天龍及安泰特粉的標準成本體系建設還在進行中,財務及業務管控的全面梳理將在體系建設過程中逐步完善,總部將繼續強化對兩公司標準成本體系建設的指導和監督,出臺成本制度和手冊并持續驗證,固化成果輸出,確保年內完成并實施。

        強化標準成本體系的規范化運行,做好與預算管理銜接,實現內外部數據對標,從而提升企業競爭能力,更好地助推安泰科技在高性能難熔金屬材料及制品、高端粉末冶金材料及制品產業上快速、穩定、高質量發展。


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