4月17日,公司召開了2023年一季度經營工作會。公司黨委書記、董事長李軍風及總經理畢林生等公司領導,各管理部門和各單位主要負責人參加了會議。會議由喻曉軍副總經理主持。
會上對公司一季度安全生產工作、財經運行和經營工作做了全面分析,并圍繞市場、經營、風險、政策導向等方面提出具體工作要求。會議要求各單位要加強市場開拓,找短板、拓增量;眼光向內、深耕細作,降本增效,加強兩金管控和成本分析,做好風險識別和風險控制,明確紅線底線,落實責任主體,細化考核指標,穩步推進年度重點任務。
李軍風在總結講話中指出,當前經濟復蘇趨勢不如預期,根基不穩,各單位要始終堅持“市場第一、現金為王”理念,嚴控成本費用,提升盈利能力,進一步解放思想,全方位、全環節的探索和開展開源節流工作。各管理部門及經營單位要按照年度計劃做好目標分解,明確責任主體,真抓實干、落實公司要求,嚴格按照計劃安排部署各項工作。李軍風強調,公司總經理班子及各單位負責人要關注內外部變化,圍繞經營環境、供求關系、行業競爭等變化因素進行研究,明確具體應對措施和方法;詳細分析各單位人工成本,制定硬指標、硬措施努力提升人均勞效;解放思想、摒棄傳統思維,為企業的長遠穩定發展做好長期應對,確保完成年度任務目標。
4月18-22日,畢林生總經理帶隊,逐一對公司所屬單位開展了經營情況調研。